Procjena osobne otpornosti i njenog utjecaja na timsku dinamiku
Image

Označite u kojoj se mjeri slažete sa svakom tvrdnjom.
Koristite sljedeću skalu:

1 – Uopće se ne slažem
2 – Uglavnom se ne slažem
3 – Djelomično se slažem
4 – Uglavnom se slažem
5 – U potpunosti se slažem

    1. EMOCIONALNA SAMOREGULACIJA

    Moja sposobnost da zadržim profesionalnost i smirenost čak i pod emocionalnim pritiskom.

    1. Kad sam frustriran/a, ne reagiram impulzivno prema drugima.

    2. U stresnim situacijama ne prenosim napetost na druge.

    3. U stanju sam napraviti stanku prije nego odgovorim iz emocije.

    4. Svjestan/na sam kad moje emocionalno stanje negativno utječe na atmosferu.

    5. Mogu ostati emocionalno prisutan/na čak i kad se osjećam iscrpljeno.

    2. KOGNITIVNA FLEKSIBILNOST

    Sposobnost prilagodbe mišljenja i djelovanja u promjenjivim okolnostima.

    6. Otvoren/a sam za mišljenja koja mijenjaju moj prvotni stav.

    7. Kad plan ne funkcionira, lako prelazim na druga rješenja.

    8. Pod pritiskom ne postajem krut/a – tražim alternativna rješenja.

    9. Ne inzistiram na vlastitom pristupu ako prepoznam bolji.

    10. Mogu zadržati širu perspektivu i kad su uvjeti zahtjevni.

    3. SVRHOVITO VOĐENJE

    Dosljedno vodstvo utemeljeno na osobnim vrijednostima i liderskoj svrsi.

    11. Moje odluke odražavaju temeljne vrijednosti koje zastupam.

    12. Pod pritiskom razlikujem što je važno, a što samo hitno.

    13. Jasno mi je koja je svrha našega rada i redovito je komuniciram timu.

    14. Odbijam zadatke ili zahtjeve koji nas udaljavaju od fokusa - bez osjećaja krivnje.

    15. Moje vodstvo temelji se na vrijednostima, a ne samo na rezultatima.

    4. PRISTUP POGREŠKAMA I UČENJU

    Način na koji doživljavam i obrađujem greške, i kako potičem učenje iz njih.

    16. Mogu priznati pogrešku pred timom bez obrambenih reakcija.

    17. Nakon pogreške tražim lekciju, ne krivca.

    18. Gradim atmosferu u kojoj je dijeljenje neuspjeha dio procesa učenja.

    19. Reflektiram vlastite odluke i učim iz njih.

    20. Povratnu informaciju doživljavam kao priliku za rast, ne kao prijetnju.

    5. ODLUKE POD PRITISKOM

    Kako funkcioniram u uvjetima stresa, neizvjesnosti i nepotpunih informacija.

    21. Donosim pravovremene odluke i kad sve informacije nisu dostupne.

    22. Ne odgađam teške odluke zbog straha od reakcija.

    23. Zadržavam jasnoću misli i komunikacije pod pritiskom.

    24. Razlikujem kad je nužno brzo djelovati, a kad zastati i razmisliti.

    25. Ne tražim savršen odgovor – tražim onaj dovoljan za sljedeći korak.

    6. TIMSKA OTPORNOST I ODNOSI

    Utjecaj mog ponašanja na odnose, sigurnost i emocionalnu klimu u timu.

    26. U kriznim situacijama ne zatvaram se u sebe - ostajem u kontaktu s timom.

    27. Tim mi može otvoreno izraziti neslaganje - bez straha od posljedica.

    28. Gradim atmosferu u kojoj se greške mogu priznati bez narušavanja odnosa.

    29. Pod stresom uspijevam održati kvalitetnu komunikaciju sa svim članovima tima.

    30. Tim me doživljava kao osobu, ne samo kao funkciju.

     

    Vaša email adresa (potrebna za slanje rezultata)