MODEL SURI®
OPTIMALNI STRES
Mala doza stresa može potaknuti motivaciju i kreativnost, što rezultira povećanjem produktivnosti.
KONTROLIRANI STRES
Kad stres postane kontroliran, pojedinac još uvijek može funkcionirati i obavljati zadatke, ali učinkovitost može opasti.
PREOPTEREĆENJE
Kada stres preraste u preopterećenje, pojedinac može početi patiti od anksioznosti, umora i koncentracijskih problema, što može značajno smanjiti njegovu produktivnost.
IZGARANJE
Ako stres ostane nekontroliran, može doći do "izgaranja" ili burnout-a, što dovodi do trajnog smanjenja produktivnosti, a može dovesti i do potrebe za dugotrajnom pauzom ili čak odlaskom iz organizacije.
SIMPTOMI. Prepoznavanje simptoma stresa.
Neki od simptoma mogu biti: loši međuljudski odnosi, nepovjerenje, nepoštivanje rokova, neizvršavanje dogovorenih obveza, rastući broj bolovanja, bolovi u leđima, glavobolje, razdražljivost, skeptičnost, slaba koncentracija, otežano donošenja odluka, loši poslovni rezultati, gubitak kreativnosti i drugi.
UZROCI STRESA. Detektiranje ključnih stresora u organizaciji.
Uzroci stresa mogu biti INTERNI i odnositi se na poslovne procese i odnose u organizaciji. EKSTERNI stresori uključuju ostale stresne čimbenike izvan organizacije, a koji imaju utjecaja na dinamiku poslovanja i dodatno intenziviraju stres u organizaciji. INDIVIDUALNI stresori uključuju osobnost, vrijednosti, uvjerenja i ponašanja svakog pojedinca koji predstavljaju značajne izvore stresa, kako za pojedinca samoga tako i za njegovu okolinu.
RJEŠENJA. Izrada strategija za ovladavanje stresom.
Uključuje odabrane metode, alate i tehnike kojima će se odgovoriti na detektirane uzroke stresa.
ISHOD. Benefiti koje tvrtka i pojedinci ostvaruju.
Implementacijom željenog programa, bilo da se radi o osobnim ili organizacijskim ciljevima, ostvaruju se višestruke koristi poput: work&life balanca, prevencije burnouta, postizanja učinkovitog i motiviranog tima suradnika, smanjenja broj bolovanja, privlačenja i zadržavanja najboljih talenata, stvaranja branda dobrog poslodavca i mnoge druge.