Stalo nam je do organizacije, trudimo se, zapošljavamo u skladu sa propisanim selekcijskim postupkom i na koncu “zeznemo”. Zaposlili smo pogrešnu osobu. Osoba ima sve potrebne stručne kompetencije, i više od njih. Pa gdje je onda pogreška? Moguće u vrijednosnom sustavu koji njeguje, moguće u pogrešnoj interpretaciji svega predstavljenog na razgovoru za posao, a možda i u samom karakteru. Kako …

U poziciji onih koji zapošljavaju imamo mogućnost izbora, odnosno odabira ljudi koji najbolje  odgovaraju profilu traženog zaposlenika ali i osobe s kojom ćemo provoditi dobar dio svoga vremena. Međutim, to što je nama osoba prilikom razgovora za zaposlenje “kliknula” ne mora značiti da će biti najbolji odabir za tim u koji dolazi. Ona u organizaciju unosi svoja znanja i vještine …

Svi smo imali prilike vidjeti djelatnike koji uživaju u onome što rade, naprave i više nego se od njih traži, primjećuju, inoviraju, lojalni su svojoj organizaciji, rade kao da rade za sebe.  S druge strane sigurno smo imali doticaja i sa onim djelatnicima koji odrađuju svoj fond sati jer to moraju te se ne vidi njihov preveliki utjecaj na cjelokupno …

Danas je i dalje uvriježeno mišljenje kako je novac najvažniji faktor motivacije zaposlenika kojim voditelji/vlasnici žele riješiti sve izazove u svojoj organizaciji. Jasno je da je u današnjem potrošačkom društvu novac zaista veliki stimulator svakog zaposlenika, no postavlja se pitanje je li novac i jedini alat i jesu li priče o dobro uspostavljenom motivacijskom sustavu, koji uključuje i mnoge druge …

Ustrajnost je poticanje na aktivnost koja nas usmjerava prema cilju i najviše ide ruku pod ruku s motivacijom.  Sama motivacija ovisi o tome koliko nam je bitno to što radimo  i zašto to radimo. Jasnoća motivacije  će nam osigurati potrebnu snagu za ustrajnost. Meni osobno ustrajnost je omogućila da se posvetim ovoj vrsti rada, kroz tjelesno orijentiranu psihoterapiju, jer vjerujem …

„Sve najbolje za Božić, uz puno zdravlja, sreće i veselja, a Nova godina neka vam donese puno novih poslovnih uspjeha, i neka se ova 2020. više ne ponovi!“ Koliko smo samo ovakvih poruka pročitali i primili u zadnje vrijeme. Meni je ovakva čestitka stigla jutros u inbox i bila mi je okidač upravo za ovaj tekst. Zašto ja sa ovom …

Work & life balance ili ravnoteža poslovnog i privatnog života danas više nego ikada zahtjeva strateški pristup. Ukoliko niste strateg, bilo životni ili poslovni, vrijeme je da to postanete. Odmah napominjemo, ne postoji univerzalna strategija, već mora biti vaša osobna. Kada čitate na primjer članke o ravnoteži između poslovnog i privatnog života koji se danas nalaze skoro na svakom lifestyle portalu, …

OLAKŠAJTE SI POSAO, KREIRAJTE STRESS FREE KULTURU I POVEĆAJTE SVOJ KAPACITET ZA USPJEH Kako se odnosite prema drugima? Koliko dobro radite sa drugima u svome timu? Vodite li ili slijedite? Jeste li uspješni kao vođa? Želite li spriječiti da stres utječe na vaše poslovanje? Imate li stres u svojoj organizaciji, ali niste našli pravo rješenje? Ne morate odgovoriti sada na ova …

U zadnje vrijem često nailazim na tekstove u kojima se savjetuje, predlaže, usmjerava na prilagodbu novom normalnom. Isto tako u njima su vrlo česte pesimistične prognoze kako će se sve to odraziti na gospodarstvo a posljedično i na standard i psihofizičko zdravlje svakog pojedinca. Stupci takvih članaka pripremaju nas na neželjene scenarije koji će se vrtjeti još godinama. Neki analitičaru …

Kao dio našeg rada u okviru Lift Up Stress Free Concepta želja nam je kontinuirano podizati svijest o učincima stresa u profesionalnom okruženju. U narednim redcima opisujemo nimalo bezazleno, zapravo vrlo štetno stanje, koje se u literaturi naziva burnout sindrom, odnosno sindrom izgaranja na radnom mjestu. Radi se o stanju koje može imati značajan utjecaj na radnu učinkovitost, timski rad i kreativnost ali …